烟囱滑模施工组织管理

1，建立项目施工现场项目经理。塔架美化采用喷涂需对边缘区域进行保护遮挡，遮挡的形状应为“口”字形，形成有规则的外观效果。塔筒补漆面漆施工：如果采取局部修补的方案，在中间漆施工达到厚度标准且满足第3点要求后可直接喷涂或刷涂面漆达到原始的设计厚度要求。塔筒喷字清洁方法采用八十到一百目的砂布进行被涂表面磨砂，去除旧涂层外表的粉化层、灰垢、污物，存在油垢的部位采用化学清洗的方法去除油污，使得被涂表面彻底清洁后整体进行面漆的喷涂。工程项目经理有系统，项目总工程师，项目的经济学家在与项目经理一起执行总负责人，负责领导这个项目，决策，指挥，协调，控制等事项。

2、项目经理部组织相关机构进行设置

项目管理的职责和权力

3.1项目经理职责：

3.1.1项目经理是项目的总负责人，对上级负责。

3.1.2执行公司的经营方针，制定并实施了项目目标，全面推行项目合同规范的责任。

3.1.3组织管理机构的建立和人员进行安排及确定工作职责范围。

3.1.4以实现公司的质量保证手册和程序文件。

3.1.5负责项目经理部组织内部的责任状签订。

3.1.6负责签订物资采购合同。

3.1.7负责审批建设资金和收回建设资金。

3.2总工程师岗位职责：

负责产品质量控制体系的运行和管理，审批“项目教学质量发展计划”，参与编制总进度计划，审定分部、分项计划、与业主或其代表协调解决实际工作中的技术研究问题，负责材料信息质量检验和试验，对施工生产工艺和工程量进行安全检查和监督，对不合格外更正，主持有关建筑工程专业技术、质量存在问题会议，负责对工程的最终通过检验和试验的组织学生工作。

3.3经济师职责：

经济事务负责该项目，确定的项目，经批准的项目资金，物资采购合同预审，核定价格的数量，金融监管，物资，人员的审查量并负责项目的建设成本控制。

3.4施工员职责：

3.4.1在项目公司经理指导下，对单位进行工程所划分的作业区段管理会计工作主要负责。

3.4.2负责本单位工程对各作业班组的质量检查，安全及进度。

3.4.3负责编制单位施工组织设计，并负责实施和监督。

3.4.4负责劳动的拟议计划管理，对劳动力的需求。

3.4.5及时填写施工管理过程中的各项工作质量进行记录。

3.4.6参与施工期间的安全及品质检验。

3.5技术员职责：

3.5.1认真执行施工技术规范、操作系统规范和各项管理规章制度和有关国家规定。

3.5.2负责编制单位工程施工方案。 制定技术措施和诚信优质工程措施。

3.5.3负责召开会议和审核，组织技术人员和领班学习图纸，并负责向工人和团体提供技术信息。

3.5.4负责该项目评估的一部分暗中检查测量单元项目定位，项目验收和参与。

3.5.5负责管理组织进行施工中的砂浆、混凝土试块制作、养护、保管；耐酸砖、化学教学材料的测定和二次分析化验。

3.5.6负责技术信息和收集，整理归档。

3.5.7负责产品质量进行安全管理有关信息技术事宜，及时处理不合格工程和不合理操作规范。

3.5.8负责检查材料是否合格，并参与不合格品的处理。

3.6质检员职责：

3.6.